استضاف البرنامج السيدة جهينة، خبيرة في الموارد البشرية تملك أكثر من عشر سنوات من الخبرة، للحديث عن أهمية طرح أسئلة ذكية خلال مقابلات العمل. أوضحت جهينة أن الأسئلة لا تُستخدم فقط لمعرفة تفاصيل الوظيفة، بل تُظهر اهتمام المتقدم بالشركة وتوجهاتها، وتُساعده على تقييم مدى ملاءمة البيئة لأهدافه المهنية.
قدّمت جهينة مجموعة من الأسئلة يُنصح المتقدمين بتوجيهها ضمن ستة محاور رئيسية. في محور الدور والوظيفة، يُفضّل الاستفسار عن المهام اليومية، معايير النجاح، فرص التطور، ودور المنصب في تحقيق أهداف المؤسسة. في محور ثقافة الشركة، يُنصح بالسؤال عن القيم، توازن الحياة والعمل، التنوع، والدعم المعنوي.
قراءة مقترحة
في محور الفريق والتعاون، أشارت إلى أهمية فهم آلية عمل الفريق، الإنجازات المشتركة، فعاليات بناء الفريق، وفرص التعاون بين الأقسام. في محور الأداء والتوقعات، يُفيد معرفة مؤشرات الأداء الرئيسية، آلية التقييم، ونماذج لمسارات تطور مهنية ناجحة.
في محور نمو الشركة واستقرارها، نصحت جهينة بالاستفسار عن الأهداف المستقبلية، كيفية التكيف مع تغيرات السوق، المشاريع الجديدة، واهتمام الشركة بالاستدامة والمسؤولية الاجتماعية.
في محور عملية التوظيف، تُعد الأسئلة حول المراحل التالية، تهيئة الموظفين الجدد، صفات المرشح المثالي، وطلب توضيحات إضافية، ضرورية. أضافت أن هناك أسئلة متنوعة مثل الاستفسار عن المسار الوظيفي النموذجي، دعم التعليم المستمر، تحديات الفريق، ثقافة العمل، وآليات حل النزاعات.
في نهاية اللقاء، أكدت جهينة أن الأسئلة السابقة تشكل إطاراً أساسياً يُستخدم لصياغة استفسارات أخرى أكثر تحديداً حسب طبيعة المقابلة والوظيفة. دعت الباحثين عن عمل إلى الاستزادة من مصادر مختلفة مثل المستشارين المتخصصين أو المراجع الإلكترونية. يهدف التوجيه إلى تعزيز جاهزية المتقدمين وتمكينهم من اتخاذ قرارات مهنية واعية.
كيف يختلف مزاج الأطفال والرضع حول العالم
كابادوكيا ...مدينة الكهوف والمداخن الجبلية القديمة في تركيا
هل السفر عبر الزمن ممكن ؟ عالم فيزياء فلكية يشرح العلم وراء الخيال العلمي
القمر يبتعد عن الأرض.. هل سيصبح يومنا 25 ساعة؟
عودة أول سائح فضاء هندي إلى الأرض: تكلفة السفر الخاص إلى الفضاء
مستقبل الطعام والتكنولوجيا - توقعات لن تصدقها!
دليل النجاح - طرق عملية للتدريب على الحفظ والفهم السريع
مسات فنية في برج آزادي بطهران إيرا
سمات العلماء الذين فازوا بجوائز نوبل
كيف تتفوق على الجميع من خلال التصرف كمدير تنفيذي











